组长：

　成员：

　执行推进：营运管理中心

　 二 、艺术节具体内容：

　 一“温馨部落”设计大赛

　1
、活动意义：为积极营造办公室轻松、和谐 、团结
、奋进的氛围
，促进部门协作，提高工作效率 ，发扬团队精神。

　2、活动形式：以公司办公楼 、部门办公室、生产现场或宣传栏看板等为参考对象
，通过讨论和部门协作，本着节约
、朴素、活泼的宗旨 ，利用业余时间设计参赛作品 。

　3 、活动评比：由组织机构成员成立评委会对所有作品进行打分
，并设立一等奖一名，奖金300元；二等奖2名 ，奖金100元；并对好的设计方案在全公司推广，公司适当给予设计成果基金。

　 二改善是快乐的

　1
、活动意义：从工作中发现不足
，不断的去改善提高，从中发现改善的快乐 ，运用到品质改善中效果更佳
。

　2、活动形式：从活动发起之日起
，每个部门上报一项急需改善的工作，并制定第一次改善方案 ，按方案实施后上报改善报告；然后再制定第二次或更多次改善方案
，并进行实施；最后，对前后该工作的效果进行综合对比 ，提交改善报告。

　3 、活动要求：结合本